Volgens het onlangs uitgebrachte rapport ‘Beleidsopties richting duurzaamheidsafspraken in de keten’ van de Wageningen universiteit is er meer mogelijk als er in ketenverband betere samenwerking is. Sterker nog; is het geen noodzaak dat er een ketenregisseur moet zijn om de gewenste doelen en resultaten te behalen?. De resultaten van het onderzoek geven ook een beeld over welke context in gedachte moet worden genomen om deze regie opnieuw in te richten. De term ‘Productschappen 2.0’ wordt hier dan ook weer geïntroduceerd.
In het voorbeeld van het onderzoek wordt ingezoomd op de duurzaamheidsambitie van een sector. Als Agribusiness Service (ABS) willen wij dit nog wel breder brengen, denk aan onderzoek, communicatie en vooral ook economische toekomstbestendigheid. Ook voor de kwaliteit van dienstverlening richting alle partijen is het van belang dat er een breed en impactvolle kans is voor (potentiële) medewerkers in de agrifoodsector.
Arjen Voortman (directeur ABS): “De afgelopen jaren hebben wij als ABS hard gewerkt om hier op kleinere schaal al invulling aan te geven. Door samenwerkingen op te zoeken kunnen wij onze dienstverlening goed, efficiënt maar vooral ook kosten concurrerend aanbieden. Naar mijn idee is het zonde om te zien hoeveel geld er wordt geïnvesteerd op verschillende plekken voor dezelfde output. De vraag die je ook kunt stellen is of de meest optimale kwaliteit wordt bereikt.”
Volgens onze visie verdient elke sector een sterke eigen branche vertegenwoordiging. Op collectief niveau kunnen afspraken worden gemaakt die zorgen voor een gelijkwaardig speelveld voor pre-competitieve onderwerpen en bijdragen aan een sterke sector voor elke partij. Daarom denken wij dat een nieuwe vorm van intensievere samenwerking een oplossing kan bieden, maar niet in de vorm dat elke sector zijn/haar identiteit opgeeft.
Door een sterke organisatie op thema’s en onderwerpen die binnen een keten spelen kan er inhoudelijk een resultaat worden behaald dat verder gaat dan enkel één van de sectorpartijen.
Waar ligt die organisatie volgens ons? Bij de beleidsmedewerkers, communicatieafdelingen en duurzaamheidsspecialisten. Met het organiseren van samenwerking op dit niveau wordt de kwaliteit van input voor alle individuele partijen beter, goedkoper en vooral ook met meer impact!
Als ABS gaan wij graag het gesprek aan met brancheverenigingen in de agrarische sector om te kijken naar hoe onze dienstverlening kan bijdragen aan de doelstellingen.
Bron: Agribusiness Service BV